樟腦油批發

現在中國薄荷油生產大國為什么被印度取代

發布日期:2016-07-27 作者: 點擊:

  曾經做為全球薄荷油產業第一大國的中國,Z近幾年為何在中國薄荷油生產上大幅衰退?曾經為薄荷之國的大國,也是一度輝煌,為何現在被印度給取代。是他們的經濟比我們強大了,還是我們國家對薄荷產業不太看好了?不是的!不是的!



  薄荷,為多年生宿根草本植物,全株有清香氣味 ; 而薄荷栽種方式有根莖栽植、分株栽植和扦插繁殖三種,種植簡單適應性強。做為中藥原料大國,我國種植薄荷歷史悠久,多地可產,主產區原位于安徽太和縣、江蘇南通和河北安國等地。到上世紀90年代,薄荷產品兩次價格大漲,極大刺激了全國薄荷生產積極性。


  1996年-1997年,中國薄荷油賣價曾高達450元左右(公斤價,下同);薄荷冰Z高價600元,種植薄荷每畝收入4000元-5000元(而當時小麥每公斤價格還不到2元錢)。在高價刺激下,農民種薄荷的積極性空前高漲,一傳十、十傳百,農民紛紛改種薄荷。

  到上世紀90年代末,我國已成為全球名符其實的“薄荷生產大國”,薄荷及薄荷產品產能達1.7萬噸以上,占據全球80%以上份額。


  產能擴張和產區轉移,中國薄荷油產業瀕臨崩潰,嚴重產大于銷,薄荷及相關產品行情從1998年開始一落千丈。以薄荷的主要加工品薄荷油為例,1997年7月產新時,薄荷油行情還在500元,但到1998年同期,其行情直落到100元以下;2001年更是落到64元左右,可謂是“爛市行情”。


  而由于薄荷油有長期存放不變質、體積小等特點,所以大部分農民就把薄荷油存放在家中待售,沒想到這一等就是幾年,行情也沒見好轉。Z終,多數農戶將手中的薄荷油賠錢賣出,從此再不種薄荷。


  到2003年春夏之交,安徽太和連續降雨,導致本來種植量很少的薄荷產量更低。到2004年,國家糧食提價,更堅定了農民種植糧食的信心,全國薄荷種植面積是一減再減。由全國性種植逐步縮減到了南通東臺、海門和安徽太和縣、阜陽等地。以太和縣為例:2005年,薄荷種植僅有太和縣李興鎮、宮集鎮和洪山鎮等少數村莊,種植面積只有幾百畝,不及高峰期的5%。


  印度后來居上,對中國薄荷油行情“雪上加霜”如果說單是國內產能過剩,那么經過數年生產調減,薄荷行情應該有所反彈。但印度薄荷產區的迅速崛起,則對我國的薄荷產業捅上“Z后一刀”!


薄荷油廠家


  做為全球香料和香精消費大國,印度薄荷種植在100多年前就已開始,但規模較小。一直到20世紀60年代之前,印度是薄荷腦、亞洲薄荷素油及其他薄荷油品的純進口國。到上世紀80年代,印度逐步擴大薄荷種植面積,當時的生產只是滿足了國內的薄荷腦需求。但與中國、巴西和巴拉圭等薄荷產區相比,印度在發展薄荷產業上,具備以下明顯優勢:


  一是自然條件適宜,薄荷一年可采三茬 印度耕地面積廣闊,且多居于熱帶亞熱帶地區,薄荷種植后一年可采摘3茬葉子。而在我國,Z早以全棵采割為主;即使到后來,食用和茶飲市場興起,一年頂多也只能采摘兩茬葉子,隨后才全棵割取。如此以來,無論在產能還是在綜合效益方面,中國都無法與印度競爭;


  二是農業人口豐富,勞力成本低 同時,作為發展中的人口大國,印度地均國民生產總值只有中國的20%左右;加上人口基數大,其勞力成本增速,從2005年到2015年只有100%;而同時期,中國勞力成本則增長了265%以上(據《全球勞力競爭成本白皮書》);同時,種姓制度現實存在,限止了印度的勞動力流動性。因而,印度在發展薄荷產業更具勞力優勢。


  三是印度自身國內龐大的薄荷產品需求支撐 作為全球香料消費大國,印度同樣是薄荷的消費大國。2015年,印度國內的薄荷油消費量就達1600噸以上,占全球總消費量的30%左右,龐大的需求也有力地支撐了印度國內薄荷產業鏈條延伸。

 

  在這種背景下,來自印度的薄荷生產,很快就補足了整個薄荷腦市場的需求。隨后,因為巴西和巴拉圭的產品價格無法與印度的價格抗衡,因此這兩個國家的生產幾乎停止;到上世紀90年代末,印度又取代了中國成為了Z大的薄荷腦生產國。


  Z終,印度一躍成為全球Z大的薄荷產品生產國,產能達到45000噸以上,占據全球90%左右的市場份額;而相應的,中國薄荷生產則“日薄西山”,一度處于崩潰的邊緣。


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